供應鏈戰(zhàn)略管理
世界級供應鏈管理戰(zhàn)略精華、供應鏈結構設計的秘密、供應鏈環(huán)境下的企業(yè)風險控制、打造的供應鏈管理團隊、貫穿供應鏈的標準商業(yè)流程
供應鏈運營管理
卓越的生產計劃與物料控制管理、TWI一線主管綜合能力提升、如何減少庫存、提高庫存周轉率、供應鏈與質量管理、精益現(xiàn)場管理與改善
供應鏈目標管理
質量管理整合供應鏈的價值、供應鏈成本分析與采購決策、供應鏈架構師——從戰(zhàn)略到運營、供應鏈管理風險分析及應對措施、卓越供應鏈與銷售生產采購.
幫助企業(yè)解決采購管理問題、幫助企業(yè)解決生產計劃管理問題、幫助企業(yè)解決績效評價和激勵機制問題
幫助企業(yè)解決物流決策問題、幫助企業(yè)解決供應商管理問題、幫助企業(yè)解決庫存控制問題
深入企業(yè)，提供診斷式服務，為企業(yè)“”針對性、合理化的整體培訓方案
專業(yè)助教貼心服務，幫助企業(yè)解決培訓過程中的各種問題
全方位多角度學習支持，專業(yè)內訓服務團隊，全方位，多角度支持客戶的內訓，培訓效果，讓每個培訓企業(yè)都滿意
與時俱進的課程研發(fā)能力，行業(yè)課程研發(fā)團隊，實戰(zhàn)型專家講師團隊，擁有十多年以上的課程研發(fā)及授課經(jīng)驗
強大品牌效應，十余年專業(yè)沉淀課酬費用公開透明，企業(yè)可更據(jù)預算隨時調整
完整鏈條的專業(yè)服務，提供培訓全流程閉環(huán)服務，保障培訓效果的落地性與可執(zhí)行性
