通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論、管理方法、技術(shù)方法和操作技能的培訓(xùn)，使學(xué)員具備現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理人才的專業(yè)素質(zhì)，這就滿足了公司的采購(gòu)人才已經(jīng)從普通的采購(gòu)管理上升為對(duì)系統(tǒng)化、綜合化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的高級(jí)人才的需求。具有全面系統(tǒng)理論知識(shí)和實(shí)踐能力的專業(yè)采購(gòu)人才已成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、更好地為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)的有力保障。
  【課程方向】
  1，培訓(xùn)側(cè)重于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、關(guān)系管理、績(jī)效管理、供應(yīng)鏈管理趨勢(shì)；
  2，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要集中在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)要素戰(zhàn)略、宏觀供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績(jī)效管理、供應(yīng)鏈管理趨勢(shì)等方面。
  【培訓(xùn)目標(biāo)】
  本培訓(xùn)項(xiàng)目的重點(diǎn)是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理案例和實(shí)踐能力。
  1能夠制定企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施策略。
  2具備現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)的客戶理念和供應(yīng)鏈服務(wù)的營(yíng)銷技巧。
  3掌握供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作流程的能力。
  4熟悉國(guó)際供應(yīng)鏈運(yùn)作及運(yùn)作策略。
  有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助學(xué)生在考試前和中教出問(wèn)題和問(wèn)題，并在每次考試中為學(xué)生檢查和補(bǔ)缺，根據(jù)情況幫助學(xué)生逐步解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)更有效的調(diào)查知識(shí)。
  深圳供應(yīng)鏈等級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用多少？
  深圳供應(yīng)鏈等級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用多少？供應(yīng)鏈一個(gè)分為三個(gè)等級(jí)資格，供應(yīng)鏈管理員助理，供應(yīng)鏈管理員以及高級(jí)供應(yīng)鏈管理員。不同等級(jí)之間的培訓(xùn)班費(fèi)用也是不一樣的。其中就括課程的教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)習(xí)時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)供應(yīng)鏈共分為兩種教學(xué)模式，面授和網(wǎng)課。大部分報(bào)名面授比較多點(diǎn)。面授培訓(xùn)班老師會(huì)要求你到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，并且會(huì)根據(jù)你的報(bào)考等級(jí)和學(xué)習(xí)情況來(lái)安排課程內(nèi)容，所以學(xué)習(xí)比較靈活，但上課比較固定，學(xué)費(fèi)大致在2500-4500元之間；網(wǎng)課通常培訓(xùn)內(nèi)容比較固定些，學(xué)員只需上網(wǎng)選擇合適的培訓(xùn)和培訓(xùn)內(nèi)容就可以選擇報(bào)名，上課時(shí)間比較靈活，但課程內(nèi)容基本是固定的。學(xué)費(fèi)大致在1400-2500元之間。