鑫陽(yáng)CSCMP注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師招生簡(jiǎn)章

  在這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)中，供應(yīng)鏈管理高端人才的匱乏是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。而供應(yīng)鏈管理水平?jīng)Q定了企業(yè)成本，成本的高低則將直接導(dǎo)致企業(yè)的興衰成敗。因此，中國(guó)企業(yè)要快速健康發(fā)展急需一批供應(yīng)鏈管理精英人才。美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）的“注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師”精英培訓(xùn)體系，能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，有效的培養(yǎng)出懂理論，能實(shí)戰(zhàn)，會(huì)執(zhí)行，講創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理人才，受到絕大多數(shù)學(xué)員和企業(yè)的肯定和歡迎。
  CSCMP注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師
  鑫陽(yáng)供應(yīng)鏈“注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（CSCMP）”2018下半年招生信息如下：
  一、培訓(xùn)對(duì)象
  1.高校物流、采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)講師
  2.企業(yè)負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理、廠長(zhǎng)）、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、工廠等部門管理者
  二、報(bào)考條件
  1.本科及以上學(xué)歷，具有2年及以上全職采購(gòu)與供應(yīng)管理的經(jīng)驗(yàn)。
  2.具有5年及以上全職采購(gòu)與供應(yīng)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的申請(qǐng)人員，可免除學(xué)歷要求（要求出具單位證明）。
  3.修讀完全部4個(gè)模塊課程內(nèi)容并通過(guò)全部模塊考試。
  三、課程收獲
  1.全視角深度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革
  2.理解企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)鏈集成服務(wù)轉(zhuǎn)變
  3.提高對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略、需求、流程優(yōu)化、協(xié)調(diào)及資源整合重要性的認(rèn)識(shí)
  4.了解供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理
  5.掌握供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟悉分析與運(yùn)用
  6.系統(tǒng)的了解整個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目中的成本分析
  7.建立企業(yè)人員之間共同溝通的語(yǔ)言，達(dá)成各部門共同協(xié)作。
  8.了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的。模式，理解部門和個(gè)人日常決策對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
  四、課程綱要
  課程大綱
  模塊一：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作
  ·供應(yīng)鏈管理概述·尋源·供應(yīng)商評(píng)估·合同履約管理·倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理·采購(gòu)需求及規(guī)格·采購(gòu)方式·采購(gòu)談判·供應(yīng)商績(jī)效管理·運(yùn)輸管理
  模塊二：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
  ·預(yù)測(cè)及需求計(jì)劃·精益與敏捷供應(yīng)鏈·生產(chǎn)運(yùn)作管理·物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃·供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理·供應(yīng)計(jì)劃·庫(kù)存管理·交付·供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)
  模塊三：供應(yīng)鏈管理環(huán)境
  ·法律·供應(yīng)鏈環(huán)境·財(cái)務(wù)管理·供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任·項(xiàng)目管理·供應(yīng)合同及合同管理·供應(yīng)商關(guān)系管理·風(fēng)險(xiǎn)管理·質(zhì)量管理與控制
  模塊四：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
  ·領(lǐng)導(dǎo)與管理·規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織·員工激勵(lì)與人力資源管理·全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理·建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性·目標(biāo)設(shè)定·溝通與協(xié)同·組織重組的評(píng)估和控制·評(píng)估供應(yīng)鏈管理部門的績(jī)效
  模塊四：供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)
  ·供應(yīng)鏈管理研究框架·供應(yīng)鏈管理流程自檢表·采購(gòu)——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)·交付——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)·供應(yīng)鏈管理自我評(píng)估·計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)·制造——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)·回收——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)
  模塊五：供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈技術(shù)
  ·財(cái)務(wù)報(bào)表概述與入門精要·利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比率分析與企業(yè)估值·決策工具與項(xiàng)目管理·供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和選址分析·供應(yīng)管理與財(cái)務(wù)的關(guān)系·供應(yīng)與價(jià)值鏈度量·跟隨區(qū)塊鏈，重新思考企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)·交易信任——打造更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈·區(qū)塊鏈重塑金融市場(chǎng)·區(qū)塊鏈對(duì)制造業(yè)的影響