鑫陽CSCMP注冊供應鏈管理師招生簡章

  在這種機遇和挑戰(zhàn)中，供應鏈管理高端人才的匱乏是制約企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。而供應鏈管理水平?jīng)Q定了企業(yè)成本，成本的高低則將直接導致企業(yè)的興衰成敗。因此，中國企業(yè)要快速健康發(fā)展急需一批供應鏈管理精英人才。美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）的“注冊供應鏈管理師”精英培訓體系，能適應時代的發(fā)展，有效的培養(yǎng)出懂理論，能實戰(zhàn)，會執(zhí)行，講創(chuàng)新的供應鏈管理人才，受到絕大多數(shù)學員和企業(yè)的肯定和歡迎。
  CSCMP注冊供應鏈管理師
  鑫陽供應鏈“注冊供應鏈管理師（CSCMP）”2018下半年招生信息如下：
  一、培訓對象
  1.高校物流、采購及供應鏈管理相關專業(yè)講師
  2.企業(yè)負責人（總經(jīng)理、廠長）、供應鏈、生產(chǎn)、計劃、采購、物流、市場運營、工廠等部門管理者
  二、報考條件
  1.本科及以上學歷，具有2年及以上全職采購與供應管理的工作經(jīng)驗。
  2.具有5年及以上全職采購與供應管理相關工作經(jīng)驗的申請人員，可免除學歷要求（要求出具工作單位證明）。
  3.修讀完全部4個模塊課程內(nèi)容并通過全部模塊考試。
  三、課程收獲
  1.全視角深度認識供應鏈在企業(yè)中的作用及其變革
  2.理解企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向供應鏈集成服務轉變
  3.提高對企業(yè)供應鏈中的戰(zhàn)略、需求、流程優(yōu)化、協(xié)調(diào)及資源整合重要性的認識
  4.了解供應鏈各模塊的關鍵管理
  5.掌握供應鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、工具及方法，并能熟悉分析與運用
  6.系統(tǒng)的了解整個供應鏈項目中的成本分析
  7.學會建立企業(yè)人員之間共同溝通的語言，達成各部門共同協(xié)作。
  8.了解企業(yè)運營的。模式，理解部門和個人日常決策對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
  四、課程綱要
  課程大綱
  模塊一：供應鏈管理運作
  ·供應鏈管理概述·尋源·供應商評估·合同履約管理·倉儲運作管理·采購需求及規(guī)格·采購方式·采購談判·供應商績效管理·運輸管理
  模塊二：供應鏈管理規(guī)劃
  ·預測及需求計劃·精益與敏捷供應鏈·生產(chǎn)運作管理·物流網(wǎng)絡規(guī)劃·供應鏈管理中的預算和成本管理·供應計劃·庫存管理·交付·供應鏈信息系統(tǒng)和技術
  模塊三：供應鏈管理環(huán)境
  ·法律·供應鏈環(huán)境·財務管理·供應鏈社會責任·項目管理·供應合同及合同管理·供應商關系管理·風險管理·質(zhì)量管理與控制
  模塊四：供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力
  ·領導與管理·規(guī)劃和構建供應鏈組織·員工激勵與人力資源管理·全球供應鏈戰(zhàn)略管理·建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性·目標設定·溝通與協(xié)同·組織重組的評估和控制·評估供應鏈管理部門的工作績效
  模塊四：供應鏈管理流程標準
  ·供應鏈管理研究框架·供應鏈管理流程自檢表·采購——供應鏈管理流程標準·交付——供應鏈管理流程標準·供應鏈管理自我評估·計劃——供應鏈管理流程標準·制造——供應鏈管理流程標準·回收——供應鏈管理流程標準
  模塊五：供應鏈金融與區(qū)塊鏈技術
  ·財務報表概述與入門精要·利用財務報表進行比率分析與企業(yè)估值·決策工具與項目管理·供應鏈網(wǎng)絡設計和選址分析·供應管理與財務的關系·供應與價值鏈度量·跟隨區(qū)塊鏈，重新思考企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)·交易信任——打造更強大的供應鏈·區(qū)塊鏈重塑金融市場·區(qū)塊鏈對制造業(yè)的影響