深圳鑫陽供應(yīng)鏈

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深圳鑫陽供應(yīng)鏈
專業(yè)的供應(yīng)鏈管理教育培訓(xùn)  為供應(yīng)鏈從業(yè)人員提供職業(yè)技能認(rèn)證培訓(xùn)  培養(yǎng)專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人才  
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深圳SCMP供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班 2022-11-07 13:23:41

上課時段: 詳見內(nèi)容

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授課學(xué)校: 深圳鑫陽供應(yīng)鏈

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課程介紹 發(fā)布日期:2022-11-07 13:23:41
課程介紹
SCMP供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班,無憂計劃等特色:配備專業(yè)的師資力量,優(yōu)質(zhì)教師團(tuán)隊,專屬備考學(xué)習(xí)計劃,完整課程體系,鑫陽供應(yīng)鏈的SCMP學(xué)員,可以優(yōu)先免費(fèi)參加學(xué)員舉辦的各種高端供應(yīng)鏈論壇,與眾多供應(yīng)鏈行業(yè)精英直接對接。
課程特點

  特點一:國內(nèi)唯一的本土化供應(yīng)鏈職業(yè)認(rèn)證項目,更貼合國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)管理需求。
  特點二:知識結(jié)構(gòu)上循環(huán)漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣,注重實踐案例的分析講解,課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。
  特點三:國內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家參與編寫培訓(xùn)教材、出題和授課,讓學(xué)員從理論修養(yǎng)到實操水平都能確實提升。
  特點四:培訓(xùn)僅需參加8天學(xué)習(xí)。參加考試僅需2天。獲得知識和認(rèn)證的時間效率高。
選擇理由

  1/SCMP的正規(guī)授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
  正規(guī)專業(yè)的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),零風(fēng)險!鑫陽供應(yīng)鏈?zhǔn)菄鴥?nèi)物流與采購聯(lián)合會的SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證項目首批授權(quán)的專業(yè)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)。
  2/終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)SCMP認(rèn)證課程
  參加鑫陽供應(yīng)鏈“SCMP供應(yīng)鏈管理專家”認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員,享有SCMP培訓(xùn)課程終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)的權(quán)利。
  3/廣深兩地多點開課
  鑫陽供應(yīng)鏈在廣州和深圳兩地,擁有多個上課培訓(xùn)中心,學(xué)員可以就近報名學(xué)習(xí)!
  4/擁有眾多采購供應(yīng)鏈人脈資源,線下活動豐富
  鑫陽供應(yīng)鏈的SCMP學(xué)員,可以優(yōu)先免費(fèi)參加學(xué)員舉辦的各種高端供應(yīng)鏈論壇,與眾多供應(yīng)鏈行業(yè)精英直接對接
課程優(yōu)勢

  行業(yè)前景:供應(yīng)鏈職業(yè)前景好,但是競爭大,要求高
  個人提升:有豐富的供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗,但缺乏系統(tǒng)的理論知識,需要供應(yīng)鏈管理職業(yè)培訓(xùn),提升個人的職場競爭力
  企業(yè)需求:企業(yè)的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭。企業(yè)對供應(yīng)鏈管理部門水平和供應(yīng)鏈人員職業(yè)能力的要求提高,需要提高整體團(tuán)隊的工作能力和效率。

  社會原因:一個好的有含金量的職業(yè)證書,在選擇就行方向和競聘崗位方面都有優(yōu)勢,在個人待遇上獲得優(yōu)待,有利于升職加薪,提高生活質(zhì)量。


課程內(nèi)容

  供應(yīng)鏈管理運(yùn)作
  ●采購需求及規(guī)格 ●采購方式 ●供應(yīng)商評估 ●采購談判 ●合同履約管理 ●供應(yīng)商績效管理
  供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
  ●預(yù)測及需求計劃 ●供應(yīng)計劃 ●精益與敏捷供應(yīng)鏈 ●庫存管理 ●生產(chǎn)運(yùn)作管理 ●物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
  供應(yīng)鏈管理環(huán)境
  ●供應(yīng)合同及合同管理 ●供應(yīng)鏈環(huán)境 ●供應(yīng)商關(guān)系管理 ●財務(wù)管理  ●風(fēng)險管理  ●質(zhì)量管理與控制
  供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
  ●規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織 ●溝通與協(xié)調(diào) ●員工激勵與人力資源管理 ●組織重組的評估和控制 ●評估供應(yīng)鏈管理部門的工作績效


●建立內(nèi)部控制并確保規(guī)性


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