7個(gè)項(xiàng)目管理原則(持續(xù)業(yè)務(wù)驗(yàn)證、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、角色與責(zé)任、按階段管理、例外管理、關(guān)注產(chǎn)品、剪裁)
7個(gè)項(xiàng)目管理主題(商業(yè)論證、組織、質(zhì)量、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、變更、進(jìn)展)
7個(gè)項(xiàng)目管理流程(項(xiàng)目指導(dǎo)、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目啟動(dòng)、階段邊界管理、項(xiàng)目收尾、階段控制、產(chǎn)品交付管理)
4層項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)(項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目啟動(dòng)、后續(xù)的項(xiàng)目階段、項(xiàng)目結(jié)束階段)
2種項(xiàng)目管理技術(shù)(基于產(chǎn)品規(guī)劃、質(zhì)量審查)
導(dǎo)師團(tuán)隊(duì):大咖深度剖析行業(yè)案例與實(shí)戰(zhàn)工具,提供具有啟發(fā)性與借鑒性的實(shí)踐指導(dǎo),帶你深入理解PRINCE2的精髓。
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