深圳才聚項(xiàng)目管理

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深圳才聚項(xiàng)目管理
25年來(lái)服務(wù)PMP考生超10萬(wàn)名  高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量得到考生的高度評(píng)價(jià)  成立至今連續(xù)蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心及PMI的各項(xiàng)表彰  
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深圳PRINCE2國(guó)際項(xiàng)目管理師認(rèn)證培訓(xùn)班 2023-07-25 09:56:39

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課程介紹 發(fā)布日期:2023-07-25 09:56:39
才聚講師喬銳主講給大家?guī)?lái)PRINCE2課程內(nèi)容,PRINCE2在國(guó)際上被稱(chēng)為"項(xiàng)目管理王者認(rèn)證",聯(lián)合國(guó)將PRINCE2作為項(xiàng)目管理準(zhǔn).作為項(xiàng)目管理行業(yè)不可缺少的高級(jí)人才需求.全球內(nèi)部全面推行的的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方法,是進(jìn)入企業(yè)敲門(mén)磚.
一、課程簡(jiǎn)介
  PRINCE(是Project IN Controlled Environment受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)稱(chēng)),以一種有邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,可稱(chēng)為結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。它是基于過(guò)程的,結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法,適合于所有類(lèi)型項(xiàng)目。有助于幫助項(xiàng)目管理人員解決在項(xiàng)目管理問(wèn)題中遇到的各種疑難雜癥
二、課程收益
  1、掌握實(shí)踐
  全面掌握全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理實(shí)踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
  2、了解職責(zé)
  充分了解項(xiàng)目管理組織中的各類(lèi)角色及其特有的職責(zé)——項(xiàng)目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
  3、管理技術(shù)
  迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)
  4、學(xué)以致用
  學(xué)員實(shí)際中遇到的問(wèn)題可得到分析與指導(dǎo),運(yùn)用項(xiàng)目在課堂上學(xué)到的管理方法和工具與自己的實(shí)際相結(jié)合
三、才聚PRINCE2課程設(shè)置
  天
  01.PRINCE2概述(Overview)
  02.PRINCE2原則(7 Principles)
  03.PRINCE2主題(7 Themes)
  04.PRINCE2流程(7 Processes)
  05.項(xiàng)目前期:項(xiàng)目準(zhǔn)備(SU)和啟動(dòng)(IP)
  06.商業(yè)論證主題(Business Case)
  07.組織主題(Organization)
  08.PRINCE2隨堂小測(cè)驗(yàn)(Test)
  第二天
  01.回顧天內(nèi)容(Recap)
  02.質(zhì)量主題(Quality)
  03.計(jì)劃主題和基于產(chǎn)品的計(jì)劃(Plan)
  04.階段控制(CS)和產(chǎn)品交付管理流程(MP)
  05.風(fēng)險(xiǎn)主題(Risk)
  06.變更主題(Change)
  07.PRINCE2隨堂小測(cè)驗(yàn)(Test)
  第三天;第四天

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