深圳PRINCE2國(guó)際項(xiàng)目管理師認(rèn)證培訓(xùn)班 2023-07-25 09:56:39
上課時(shí)段: 詳見(jiàn)內(nèi)容
開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班
課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢(xún)
咨詢(xún)電話: 400-888-4849
課程介紹
發(fā)布日期:2023-07-25 09:56:39
全面掌握全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理實(shí)踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
2、了解職責(zé)
充分了解項(xiàng)目管理組織中的各類(lèi)角色及其特有的職責(zé)——項(xiàng)目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
3、管理技術(shù)
迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)
4、學(xué)以致用
學(xué)員實(shí)際中遇到的問(wèn)題可得到分析與指導(dǎo),運(yùn)用項(xiàng)目在課堂上學(xué)到的管理方法和工具與自己的實(shí)際相結(jié)合
01.PRINCE2概述(Overview)
02.PRINCE2原則(7 Principles)
03.PRINCE2主題(7 Themes)
04.PRINCE2流程(7 Processes)
05.項(xiàng)目前期:項(xiàng)目準(zhǔn)備(SU)和啟動(dòng)(IP)
06.商業(yè)論證主題(Business Case)
07.組織主題(Organization)
08.PRINCE2隨堂小測(cè)驗(yàn)(Test)
第二天
01.回顧天內(nèi)容(Recap)
02.質(zhì)量主題(Quality)
03.計(jì)劃主題和基于產(chǎn)品的計(jì)劃(Plan)
04.階段控制(CS)和產(chǎn)品交付管理流程(MP)
05.風(fēng)險(xiǎn)主題(Risk)
06.變更主題(Change)
07.PRINCE2隨堂小測(cè)驗(yàn)(Test)
第三天;第四天
課程導(dǎo)航
深圳才聚項(xiàng)目管理開(kāi)課校區(qū)