背景資歷：
  師從現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克，擔(dān)任德魯克“高階管理課程”高級顧問和中國皇宇營銷行業(yè)研究中心科特勒營銷培訓(xùn)導(dǎo)師；雙碩士、MBA畢業(yè)、高級經(jīng)濟(jì)師，國際工業(yè)組織應(yīng)用心理委員，現(xiàn)為IPEC產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)總裁，IPEC全球戰(zhàn)略與企業(yè)管理研究中心首席導(dǎo)師，中國連鎖行業(yè)市場研究中心理事，互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)亞太研究中心戰(zhàn)略顧問；國內(nèi)多家集團(tuán)及上市公司企業(yè)家教練。
  學(xué)員評價(jià)：
  現(xiàn)場參觀及與本田的人交流相結(jié)合這種方式很棒，對JI的某些疑問進(jìn)行了解決。
  通過培訓(xùn)增加了對班組長工作的了解，掌握到與人溝通技巧，在現(xiàn)實(shí)工作中會比較試用，希望以后還有這樣的機(jī)會。
  培訓(xùn)課題很好，希望在以后的時(shí)間可以更加深入了解，如深入講解TPS分享。
  對加班費(fèi)、年休假、績效考核三個(gè)方面在實(shí)操層面上更清晰、更有條理。
  通過心理學(xué)的辦法來處理員工在工作中的問題，不同性格員工的需求點(diǎn)分析。
  如何避免員工離職及挽留員工，掌握員工離職的處理與風(fēng)險(xiǎn)防控。