一、課程目標：
1、以方法論搭配模板與業(yè)界實際案例文件，強化學習實用性
不只是講產(chǎn)品管理框架與理論，更結(jié)合世界企業(yè)顧問實例為課程教材，本土化與國際化兼?zhèn)?。幫助學員掌握全球產(chǎn)品管理實踐NPDP體系，并解答自身的產(chǎn)品管理困惑，學以致用。
2、新產(chǎn)品開發(fā)與管理案例學習，確保學習成果展現(xiàn)
由給定的個案，演練由怎么解決一個企業(yè)的問題出發(fā)，推導(dǎo)出所需收集的數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)，產(chǎn)品定位確認，一直到產(chǎn)品到市場上的商品化管理，正確管理產(chǎn)品生命周期。讓學員藉由實作的過程中思考并內(nèi)化成個人獨有的競爭實力'
二、適用對象：
1、參與產(chǎn)品研發(fā)∶研發(fā)團隊經(jīng)理/團隊成員、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、技術(shù)總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負責人
2、與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān):參與產(chǎn)品的中高層管理人員、企業(yè)CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、市場研究人員等;
3、職業(yè)規(guī)劃新平臺:想學習國際化權(quán)威的新產(chǎn)品開發(fā)管理體系，并取得相應(yīng)認證的產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理;有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理或者立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員;已經(jīng)取得PMP認證想要進一步提高的項目經(jīng)理。
