1、店長的定位；
2、數(shù)據(jù)管理；
3、項(xiàng)目運(yùn)營；
4、年度營銷活動(dòng)規(guī)劃；
5、成本控制；
6、會(huì)員管理；
7、模式創(chuàng)新
1、突破業(yè)績瓶頸。
2、放空自己，店長在與不在店，都一樣運(yùn)作
3、讓員工自動(dòng)自發(fā)做事
4、掌握招人，留人的方法和技巧
5、定位清晰，不受同行價(jià)格戰(zhàn)影響
6、快速跟新產(chǎn)品，跟上行業(yè)步伐
門店老板，店長以上級(jí)別人員參加
5/天/期
